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人才培養(yǎng)

Personal Training

推崇“品德為先、文化認(rèn)同,選賢用能,業(yè)績(jī)導(dǎo)向,團(tuán)結(jié)合作,共同成長(zhǎng)”的人才理念,堅(jiān)持品德為先,“適合”的原則。



培訓(xùn)

1、新員工入職培訓(xùn) 
 ⑴公司堅(jiān)持“先培訓(xùn),后上崗,再持續(xù)提高”的原則,新員工須培訓(xùn)后再上崗。
 ⑵新員工入職培訓(xùn)由行政人力資源部負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)助,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、公司安全規(guī)程等,培訓(xùn)合格后方可上崗。
 ⑶經(jīng)培訓(xùn)不合格的員工視為不符合錄用條件,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。
2、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
 您的主管會(huì)根據(jù)您的工作職責(zé)制定您的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)您進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
3、儲(chǔ)備干部培訓(xùn)
公司會(huì)選拔表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行儲(chǔ)備干部的培訓(xùn),提供管理知識(shí)和管理技能方面的培訓(xùn),為員工步入管理崗位做準(zhǔn)備。
4、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)
 公司管理人員都有機(jī)會(huì)參加職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn),學(xué)習(xí)工商管理相關(guān)知識(shí),幫助管理人員提高管理技能和管理水平。
5、外出考察
 為拓展視野,公司會(huì)適時(shí)組織管理或業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀的企業(yè)參觀和考察。
6、其他培訓(xùn)
 公司會(huì)不定時(shí)地組織一些提高基本能力及個(gè)人素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

您的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與公司的事業(yè)目標(biāo)相結(jié)合,是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。根據(jù)您的知識(shí)、能力和個(gè)人發(fā)展意向,公司希望與您共同制定職業(yè)發(fā)展 規(guī)劃,幫助您實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。

為發(fā)展做好準(zhǔn)備

只要企業(yè)不斷發(fā)展壯大,就會(huì)源源不斷地需要優(yōu)秀人才,為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)。但機(jī)會(huì)一定給積極努力的人、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人、業(yè)績(jī)突出的人。所以, 平時(shí)的努力和出色的業(yè)績(jī)是非常重要的。也就是說(shuō),您個(gè)人發(fā)展的快慢,取決于您自身的能力、態(tài)度和創(chuàng)造的業(yè)績(jī)。

晉升

公司規(guī)劃了管理系列、專(zhuān)業(yè)系列、技術(shù)系列等三個(gè)崗位體系,為員工提供暢通的發(fā)展渠道和發(fā)展空間,公司選人、用人的原則是唯賢、唯能、唯績(jī), 您的薪酬增加或職務(wù)提升,都以您的業(yè)績(jī)考評(píng)為依據(jù)。